miércoles, 31 de octubre de 2007

PERSONAJES IMPORTANTES

  • MENTOR: GUIA DEL PROCESO
  • MENTORIZADO: ES GUIADO POR EL MENTOR A TRAVES DE UN PROCESO DE APRENDIZAJE AUTO-DIRIGIDO
  • COORDINADOR: MANEJA EL PROGRAMA PARA LA ORGANIZACIÓN

¿QUÉ ES MENTORING?







PROCESO DE APRENDIZAJE PERSONAL POR EL QUE UNA PERSONA ASUME LA PROPIEDAD Y LA RESPONSABILIDAD DE SU PROPIO DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL. ESTABLECIENDO UNA RELACIÓN PERSONALIZADA DIRIGIDA POR EL MENTORIZADO A TRAV{ES DE LA CUAL EL MENTOR INTERVIENE SU TIEMPO, COMPARTE SU CONOCIMIENTO Y DEDICA SU ESFUERZO PARA QUE EL MENTORIZADO DISPONGA DE NUEVAS PERSPECTIVAS, ENRIQUEZCA SU FORMA DE PENSAR Y DESARROLLE TODO SU POTENCIAL COMO PERSONA Y COMO PROFESIONAL.

* ES UNA RELACION PERSONALIZADA, UNO A CADA UNO EN EL SENTIDO LITERAL DE LA EXPRESIÓN.

* ESTÁ DIRIGIDA POR EL MENTORIZADO, QUE SE RESPONSABILIZA Y GESTIONA SU PROCESO DE APRENDIZAJE Y VA DEFINIENDO LA EVOLUCIÓN DE SUS NECESIDADES.
EN LA ENSEÑANZA TRADICIONAL, EL GUIÓN ESTÁ DEFINIDO Y LOS CONTENIDOS SE ORIENTAN AL "POR SI ACASO SE NECESITAN". NO ES ASÍ EN EL MENTORING. POR UN LADO, LO GESTIONA EL MENTORIZADO, NO HAY GUIÓN ESTABLECIDO, EL ITINERARIO ES ABIERTO, Y POR OTRO, SE APOYO, SE APOYA EN LAS SITUACIONES REALES DEL "AQUÍ Y AHORA" Y TIENE UNA GRAN PARTE DE INTUITIVO EN SE DESARROLLO.

* EL MENTOR INVIERTE SU TIEMPO, COMPRTE SUS CONOCIMIENTOS Y DEDICA SU ESFUERZO. SE OCUPA Y PREOCUPA, ES DECIR, SE COMPROMETE PERSONALMENTE A QUE EL PROFESIONAL SE DESARROLLE MÁS ALLÁ DE LO QUE DICE EL CONTRATO.

* EL PROFESIONAL DISPONE DE NUEVAS PERSPECTIVAS, ENRIQUECE SU FORMA DEPENSAR Y DESARROLLA TODO SU POTENCIAL COMO PERSONAL COMO PERSONAS Y COMO PROFESIONAL. PARA ELLO EL MENTOR:
- ESCUCHA ATENTAMENTE PARA TRATR DE ENTENDER LAS PREOCUPACIONES Y LOS
PROBLEMAS ACTUALES O INQUIETUDES DE FUTURO DEL MENTORIZADO.
- CON SU EXPERIENCIA ACUMULADA, ESTIMULA EL APRENDIZAJE DEL PROFESIONAL
MEDIANTE UNA MEZCLA DE PREGUNTAS Y DIÁLOGO, SIN PRESIÓN, PARA QUE EL
PROFESIONAL DESCUBRA POR SI MISMO QUE:
* Percibe los asuntos tal como son, sin distorsiones y desde diferentes perspectivas.
* Considera todas las alternativas y las facetas e la situación, incluidos los conflictos de
valores entre los suyos personales, lños de sus colegas y los de la empresa.
* Se siente responsable de la situación, que es más que ser responsable de la situación.
* Toma las acciones pertinentes y autoevalúa ssu resultados.


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MENTORING


EL MENTORING DEBE SU NOMBRE A LA MITOLOGÍA GRIEGA. MENTOR ERA EL AMIGO ÍTIMO DE ULISES, EL PROTAGONISTA DE LA ODISEA DE HOMERO. ANTES DE PARTIR PARA TROYA, ULISES PIDIÓ A MENTOR QUE SE ENCARGARA DE PREPARAR A SU JOVEN HIJO TELÉMACO PARA SUCEDERLE COMO REY DE ITACA. MENTOR TUVO QUE EJERCER DE PADRE, MAESTRO, MODELO, CONSEJERO ASEQUIBLE Y FIABLE, INSPIRADOR Y ESTIMULADOR DE RETOS DE MODO QUE TELÉMACO SE CONVIRTIETRA EN U REY SABIO, BIUENO Y PRUDENTE